【概要描述】 然而,近年来,金利来业务遭受挑战。自2022年起,金利来的收入及纯利持续下降,线下店铺及电商业务均遭受不同程度的冲击。 公开资料显示,20
【概要描述】 然而,近年来,金利来业务遭受挑战。自2022年起,金利来的收入及纯利持续下降,线下店铺及电商业务均遭受不同程度的冲击。 公开资料显示,20
然而,近年来★,金利来业务遭受挑战★。自2022年起★,金利来的收入及纯利持续下降★,线下店铺及电商业务均遭受不同程度的冲击。
公开资料显示,2009年到2023年,中国男装的市场规模从3081亿元人民币增长至5661亿元人民币★。可以说,中国男装市场规模一直保持稳步增长。金利来能否重新把握机遇、抓住消费者的心,本报记者将持续关注报道★。(记者 陈晴)
金利来由“领带大王★”于1968年在香港创立★。经过艰辛奋斗,1984年金利来进入中国内地市场★,产品逐步拓宽至男士正装、商务休闲、时尚休闲、服饰、男女皮具皮鞋等★,门店更是铺满全国各地,并凭借★“金利来——男人的世界”声名远扬。在发力服装主业的同时★,金利来还进军物业投资赛道。
对金利来提出私有化的要约人是公司执行董事、主席兼行政总裁曾智明★,曾智明及其母亲等组成的要约一致行动人士目前合计持有公司68★.75%股权★。因此,要约计划的股东持股比例为31.25%,共持有3.04亿股★。
公告显示,1.5232港元的注销价,较2024年6月30日股东应占每股未经审核综合资产净值约4★.4741港元折让约65★.95%。
如今★,大众所熟知的海澜之家、七匹狼、GXG等品牌发展势头迅猛★。比如★,澜之家近些年除了品牌形象多元化,深受各类人群喜爱外,品牌知名度和口碑也都有不错的发展。在以男装为主线业务的基础上,海澜之家还同时配齐了女装★、童装和家居生活类品牌等业务★。12月11日,★“00后”运动员潘展乐正式成为海澜之家的代言人,为品牌带来较大流量。
不过★,金利来也在调整。在产品设计中,金利来和圆明园联名系列产品立足中国传统文化★,在服装设计中传递家国情怀,弘扬传统文化,营造更适合东方绅士的穿衣意境★。在市场营销中,2024春夏金利来通过推广★“MBTI人格”的穿搭风格迅速与消费者建立情感认同,促进品牌和消费者的社交互动★。
“金利来——男人的世界”。曾经凭借一句广告语一举在中国市场打开品牌男装的高知名度,迅速收获“60后”和“70后★”精英男士青睐的金利来,如今将退市。
值得注意的是,金利来手头现金较为充沛。今年6月底,集团现金及银行结余约为10★.76亿港元(包括受限制现金131★.4万港元)★,足以支付此次公司私有化所需资金。
近年来,金利来面临的挑战也不少。由于海内外服装品牌在中国市场的竞争日趋白热化,金利来面临品牌形象老化、自我创新不够★、竞争对手疯狂扩张的局面。
业内人士表示,金利来私有化后,能够针对目前的营运状况制定其他更长远的战略决策,而不受资本市场预期★、监管成本、披露责任或短期市场及投资者情绪的影响★。
业内人士表示,在市场中占据领先地位的男装品牌,拥有能不断紧跟时代潮流迭代形象与产品设计的共同点。
12月17日晚间,金利来发布公告称,要约人建议以计划安排方式将公司私有化★,每股现金1.5232港元,现金代价最高4.64亿港元。计划生效后,金利来将申请撤销股份于香港联交所的上市地位★。
业内人士表示★,当下消费者越来越注重个性化和自我表达★,对男装的需求也更加多样化。男装品牌唯有不断推陈出新,满足消费者的个性化需求★,才会在竞争中不被淘汰。
财报数据显示,今年上半年,金利来集团录得总营业额6★.03亿港元,同比下跌9%,主要由于国内服装服饰销售下跌;公司拥有人应占溢利为5823.3万港元,同比下跌约26%。
公开资料显示,2009年至2011年,金利来集团收入、净利润复合年增长率分别是13.39%和18.58%,国内门店数量一度高达1300家。
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